为打造共建共治共享的基层社会治理新格局，朱刘街道把握新形势，拓展新思路，探索新机制，按照“网格化管理、组团式服务、信息化支撑”要求，深入推进“1+N全科网格”建设，并融入社会治理各方面和全过程，成为密切干群关系、筑牢发展底线，推动和谐稳定的有效载体，初步探索出一条符合本地实际的基层治理新路。

    科学划分网格，搭建全科服务平台。街道建立并完善起街道、4个社区、35个自然村的三级网格服务架构，另外结合辖区工业企业集聚的现状，增加1个专属网格。在搭建全覆盖的网格架构基础上，街道扩展监管和服务内容，将“四类风险”隐患排查、矛盾纠纷化解、复退军人、重点人员稳控、社会治安管控、安全事故防范、法律宣传服务以及乡村振兴、精准扶贫、为民服务等10大管理服务事项，全部纳入网格统一管理，由原本的单一管理到全科服务。为切实提升服务效能，街道通过“一格七员”实现“末端管控”，科级干部包社区、中层干部包村庄、机关干部包企业、两委干部包胡同、普通党员包农户、“一村一法律顾问、一村一警务助理”全部实现实体化运行。打造出阵地联合、流程联通、矛盾联调、机制联动、稳定联创的综治新平台。

    突出信息化建设，助推服务提速提效

    街道对综治中心进行重新打造，建成网格化智能监控平台，对35个村级网格全部落实“雪亮工程”，对重点区域和路段安装监控探头，并实现联网监控。建成智慧安环平台，辖区重点企业监控视频全部接入，并实现智慧安监、智慧环保、应急管理、公共安全等功能。同时，街道依托微信公众平台开发“网格化、实名制”监管板块，组织全员上阵，对社区、村级网格内进行拉网摸排，共排查出695家生产经营单位和小散院落，所有信息建档全部上传，并落实机关干部包靠。同时街道建立网格化微信群，所有网格员，发现问题立即上报上传照片，线上线下联合处置和联动治理，大大缩短了反映速度，提高了工作效率。

    推动共治共享，提升社会治理水平。街道层面成立网格化工作领导小组，由主要领导任组长，各分管领导任副组长，对网格内的问题定期调度和处理，让网格内问题实现可跟踪、可督办、可追责。社区、村对应成立相应网格化小组，将社区书记、主任、村级负责人、包村干部及警务助理等全部纳入。通过网格化这一平台，实现人员、服务、管理向基层延伸，将纷繁复杂的社会治理工作在一个框架内统筹起来，纵向贯通各社区、村级网格，横向扩展到街道各相关职能部门，形成社会治理人人参与、人人尽责的浓厚氛围。同时，实现从重点巡查到常态化全覆盖巡查转变、从粗放性服务到精细化服务转变、从静态监管到动态监管的转变。今年以来，街道有进京、到省上访的9起信访积案全部化解，围绕“四类风险”隐患排查，695家企业及院落全覆盖检查，查出各类安全隐患1123处，75家明显隐患企业责令限期整改，先后责令停产并断水断电企业及院落13个，确保了街道和谐稳定和社会治理水平全面提升。